You are now at: Home » News » norsk språk Norwegian language » Text

Forholdsregler for å investere i Bangladesh

Enlarged font  Narrow font Release date:2021-01-02  Browse number:179
Note: Investeringsmiljøet i Bangladesh er relativt avslappet, og påfølgende regjeringer har lagt stor vekt på å tiltrekke seg investeringer. Landet har rikelig med arbeidskraftressurser og lave priser.

(1) evaluer investeringsmiljøet objektivt og gå gjennom investeringsprosedyrene i samsvar med loven

Investeringsmiljøet i Bangladesh er relativt avslappet, og påfølgende regjeringer har lagt stor vekt på å tiltrekke seg investeringer. Landet har rikelig med arbeidskraftressurser og lave priser. I tillegg eksporteres produktene til Europa og USA og andre utviklede land kan nyte en rekke tollfrie, kvotefrie eller tollkonsesjoner, og tiltrekker seg mange utenlandske investorer. Men samtidig må vi også være oppmerksomme på Bangladeshs dårlige infrastruktur, mangel på vann- og strømressurser, lav effektivitet i offentlige avdelinger, dårlig håndtering av arbeidskonflikter og lav troverdighet hos lokale forretningsmenn. Derfor bør vi objektivt vurdere Bangladeshs investeringsmiljø. Det er veldig viktig å gjennomføre tilstrekkelig markedsundersøkelse. På grunnlag av tilstrekkelig forundersøkelse og forskning, bør investorer håndtere investerings- og registreringsprosedyrer i samsvar med relevante lover og forskrifter i Bangladesh. De som investerer i begrensede næringer, må være spesielt oppmerksomme på å skaffe relevante administrative tillatelser før de utfører spesifikke forretningsaktiviteter.

I investeringsprosessen bør investorer være oppmerksomme på bistand fra lokale advokater, regnskapsførere og andre fagpersoner for å beskytte sine egne juridiske rettigheter mens de utfører compliance-arbeid. Hvis investorer har tenkt å drive felleskontrollert virksomhet med lokale fysiske personer eller foretak i Bangladesh, bør de være spesielt oppmerksomme på å undersøke kredittverdigheten til sine partnere. De bør ikke samarbeide med fysiske personer eller bedrifter med dårlig kredittstatus eller ukjent bakgrunn, og avtale en rimelig periode for å unngå å bli lurt. .

(2) Velg et passende investeringssted

For øyeblikket har Bangladesh etablert åtte eksportforedlingssoner, og den Bangladeshiske regjeringen har gitt mer fortrinnsrett til investorer i sonen. Landet i prosesseringssonen kan imidlertid bare leies ut, og 90% av produktene til bedriftene i sonen eksporteres. Derfor er selskaper som ønsker å kjøpe land og bygge fabrikker eller selge produktene lokalt ikke egnet for investeringer i prosesseringssonen. Hovedstaden, Dhaka, er det politiske, økonomiske og kulturelle sentrum av landet. Det er den største byen i landet og området der de rikeste bor mest. Det passer for selskaper som betjener avanserte kunder, men Dhaka er langt fra havnen og ikke egnet for de med et stort antall selskaper som distribuerer råvarer og ferdige produkter. Chittagong er den nest største byen i Bangladesh og den eneste havnebyen i landet. Varedistribusjonen her er relativt praktisk, men befolkningen er relativt liten, og det er langt fra det nasjonale politiske, økonomiske og kulturelle sentrum. Derfor er egenskapene til forskjellige regioner i Bangladesh veldig forskjellige, og bedrifter bør ta rimelige valg basert på deres kjernebehov.

(3) Vitenskapelig ledelse

Arbeidere streiker oftere i Bangladesh, men streng og vitenskapelig ledelse kan unngå lignende fenomener. For det første, når de sender ansatte, bør bedrifter velge ansatte med høye personlige kvaliteter, viss ledererfaring, sterke engelske kommunikasjonsevner og forståelse av de kulturelle egenskapene til Bangladesh for å tjene som toppledere, og respektere og vitenskapelig styre selskapets mellomledere. Det andre er at bedrifter skal ansette noen lokale og dyktige medarbeidere av høy kvalitet til å fungere som mellomledere og lavnivåledere. Fordi de fleste vanlige ansatte i Bangladesh har dårlig engelsk kommunikasjonsferdighet, er det vanskelig for kinesiske ledere å kommunisere med dem hvis de ikke forstår språket og ikke er kjent med den lokale kulturen. Hvis kommunikasjonen ikke er jevn, er det lett å forårsake konflikter og føre til streik. For det tredje bør selskaper formulere ansattes incentivmekanismer, dyrke bedriftskultur og la ansatte delta i bedriftens konstruksjon og utvikling i eierskapens ånd.

(4) Vær oppmerksom på miljøvernproblemer og oppfyll aktivt selskapets sosiale ansvar

De siste årene har miljøet i mange deler av Bangladesh forverret seg. Lokale innbyggere har gode meninger, og media har fortsatt å avsløre dem. Som svar på dette problemet har regjeringen i Bangladesh gradvis økt vekt på miljøvern. For øyeblikket jobber miljøvernavdelinger og lokale myndigheter hardt for å forbedre landets økologiske miljø ved å forbedre relevante lover og regler, støtte utviklingen av miljøvennlige virksomheter, flytte tungt forurensende virksomheter og øke straffene for selskaper som utleder ulovlig. Derfor bør selskaper legge stor vekt på miljøvurderingsprosessen og miljøoverensstemmelsesgjennomgang av investeringsprosjekter, innhente offisielle godkjenningsdokumenter utstedt av miljøvernavdelingen i samsvar med loven, og ikke starte bygging uten tillatelse.

 
 
[ News Search ]  [ Add to Favourite ]  [ Publicity ]  [ Print ]  [ Violation Report ]  [ Close ]

 
Total: 0 [Show All]  Related Reviews

 
Featured
RecommendedNews
Ranking