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如何让员工更听话更负责任?

Enlarged font  Narrow font Release date:2020-05-14  Source:老板经营智慧  Browse number:289
Note: 公司间的竞争已经变成人才、机制和价值观的竞争!
一个人不敢做坏事,是因为怕老板,这家公司是人治;一个人不能做坏事,是因为没有机会,这家公司是法制;一个人不愿意做坏事,是因为想都没有想过,这家公司是心治;
综上总结:
人治就是老板厉害,
法制就是机制厉害,
心治就是文化厉害!

【企业发展历程】
初期一一一拼老板的能力!
发展一一一拼团队的管理!
持续一一一拼机制的优势!
长青一一一拼文化的魅力!
您现在在哪个阶段?

如何让员工更听话和更负责任?

第一:要建立一套完善的工作分析体系,让每个岗位的工作内容和职责都清清楚楚、明明白白!

第二:要建立绩效考核制度,对员工“负责任”的程度进行评价和量化!

第三:要将薪酬设计以及晋升与考核结果相挂钩,让负责任的拿到更高的工资,让不负责任的拿到较低的工资,越负责任工资越高、晋升越快!通过机制的设计来引导员工的行为!

第四:靠人来管人非常难,而用机制来引导人、激活人,管理将变得轻松、有效! 建立一套有效的企业组织管理系统必不可少!所以,公司间的竞争已经变成人才、机制和价值观的竞争


 
 
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