(1) evalueer die beleggingsomgewing objektief en gaan deur die beleggingsprosedures volgens die wet
Die beleggingsomgewing in Bangladesj is relatief ontspanne, en opeenvolgende regerings het baie belang daaraan geheg om beleggings te lok. Die land het oorvloedige arbeidsbronne en lae pryse. Daarbenewens word sy produkte na Europa uitgevoer en kan die Verenigde State en ander ontwikkelde lande 'n reeks tariefvrye, kwotavrye of tariefkonsessies geniet, wat baie buitelandse beleggers lok. Maar terselfdertyd moet ons ook bewus wees van Bangladesh se swak infrastruktuur, die gebrek aan water- en elektrisiteitsbronne, die lae doeltreffendheid van staatsdepartemente, die swak hantering van arbeidsgeskille en die lae geloofwaardigheid van plaaslike sakemanne. Daarom moet ons Bangladesj se beleggingsomgewing objektief evalueer. Dit is baie belangrik om voldoende marknavorsing te doen. Op grond van voldoende voorlopige ondersoek en navorsing, moet beleggers beleggings- en registrasieprosedures hanteer in ooreenstemming met toepaslike wette en regulasies van Bangladesj. Diegene wat in beperkte bedrywe belê, moet veral aandag skenk aan die verkryging van toepaslike administratiewe permitte voordat spesifieke besigheidsaktiwiteite uitgevoer word.
In die beleggingsproses moet beleggers aandag gee aan die hulp van plaaslike advokate, rekenmeesters en ander professionele persone om hul eie regsregte te beskerm terwyl hulle nakomingswerk doen. As beleggers van plan is om gesamentlike ondernemings met plaaslike natuurlike persone of ondernemings in Bangladesj uit te voer, moet hulle veral aandag gee aan die ondersoek na die kredietwaardigheid van hul vennote. Hulle moet nie saamwerk met natuurlike persone of ondernemings met 'n swak kredietstatus of 'n onbekende agtergrond nie, en oor 'n redelike tydperk van samewerking ooreenkom om te verhoed dat hulle mislei word. .
(2) Kies 'n geskikte beleggingsplek
Tans het Bangladesj agt uitvoerverwerkingsones gevestig, en die regering van Bangladesj het meer voorkeur aan beleggers in die gebied gegee. Die grond in die verwerkingsone kan egter net verhuur word en 90% van die produkte van die ondernemings in die sone word uitgevoer. Daarom is ondernemings wat grond wil koop en fabrieke wil bou of hul produkte plaaslik wil verkoop, nie geskik vir beleggings in die verwerkingsone nie. Die hoofstad, Dhaka, is die politieke, ekonomiese en kulturele sentrum van die land. Dit is die grootste stad in die land en die gebied waar die rykste mense die meeste woon. Dit is geskik vir maatskappye wat hoëklante bedien, maar Dhaka is ver van die seehawe af en nie geskik vir diegene met 'n groot aantal ondernemings wat grondstowwe en finale produkte versprei nie. Chittagong is die tweede grootste stad in Bangladesj en die enigste hawestad in die land. Die verspreiding van goedere hier is relatief gerieflik, maar die bevolking is relatief klein, en dit is ver van die nasionale politieke, ekonomiese en kulturele sentrum. Daarom is die kenmerke van verskillende streke in Bangladesj baie verskillend, en ondernemings moet redelike keuses maak op grond van hul kernbehoeftes.
(3) Wetenskaplike bestuursonderneming
Werkers staak meer gereeld in Bangladesj, maar streng en wetenskaplike bestuur kan soortgelyke verskynsels vermy. Eerstens, wanneer hulle werknemers stuur, moet hulle werknemers kies met hoë persoonlike eienskappe, sekere bestuurservaring, sterk Engelse kommunikasievaardighede en begrip van die kulturele eienskappe van Bangladesj om as senior bestuurders te dien, en om die middelbestuurders van die onderneming te respekteer en wetenskaplik te bestuur. Die tweede is dat maatskappye plaaslike en bekwame werknemers van hoë gehalte moet aanstel om as middel- en laevlakbestuurders op te tree. Omdat die meeste gewone werknemers in Bangladesj oor swak Engelse kommunikasievaardighede beskik, is dit moeilik vir Chinese bestuurders om met hulle te kommunikeer as hulle nie die taal verstaan nie en nie vertroud is met die plaaslike kultuur nie. As kommunikasie nie vlot is nie, is dit maklik om konflik te veroorsaak en tot stakings te lei. Derdens moet ondernemings aansporingsmeganismes vir werknemers formuleer, korporatiewe kultuur kweek en werknemers toelaat om deel te neem aan korporatiewe konstruksie en ontwikkeling in die gees van eienaarskap.
(4) Skenk aandag aan kwessies rakende omgewingsbeskerming en kom aktief na korporatiewe sosiale verantwoordelikhede
Die afgelope jare het die omgewing in baie dele van Bangladesj verswak. Plaaslike inwoners het groot menings, en die media het dit steeds blootgelê. In reaksie op hierdie probleem het die regering in Bangladesj geleidelik sy klem op die beskerming van die omgewing verhoog. Op die oomblik werk departemente vir omgewingsbeskerming en plaaslike regerings hard daaraan om die land se ekologiese omgewing te verbeter deur toepaslike wette en regulasies te verbeter, die ontwikkeling van omgewingsvriendelike ondernemings te ondersteun, swaar besoedelende ondernemings te hervestig en boetes te verhoog vir ondernemings wat onwettig ontslaan. Daarom moet maatskappye groot belang heg aan die omgewingsevalueringsproses en die nakoming van die omgewing se nakoming van beleggingsprojekte, amptelike goedkeuringsdokumente wat ingevolge die wet deur die omgewingsbeskermingsafdeling uitgereik word, bekom en nie met die konstruksie sonder toestemming begin nie.
