(1) Mengevaluasi lingkungan investasi secara obyektif dan menjalani prosedur investasi sesuai dengan hukum
Lingkungan investasi di Bangladesh relatif santai, dan pemerintah berturut-turut sangat mementingkan menarik investasi. Negara ini memiliki sumber daya tenaga kerja yang melimpah dan harga yang rendah. Selain itu, produknya yang diekspor ke Eropa dan Amerika Serikat dan negara maju lainnya dapat menikmati serangkaian konsesi bebas tarif, bebas kuota atau tarif, yang menarik banyak investor asing. Namun pada saat yang sama, kita juga harus menyadari infrastruktur Bangladesh yang buruk, kurangnya sumber daya air dan listrik, rendahnya efisiensi departemen pemerintah, penanganan sengketa perburuhan yang buruk, dan kredibilitas pengusaha lokal yang rendah. Oleh karena itu, kita harus mengevaluasi lingkungan investasi Bangladesh secara objektif. Sangat penting untuk melakukan riset pasar yang memadai. Berdasarkan penyelidikan dan penelitian awal yang memadai, investor harus menangani prosedur investasi dan pendaftaran sesuai dengan hukum dan peraturan Bangladesh yang relevan. Mereka yang berinvestasi di industri terbatas harus memberikan perhatian khusus untuk mendapatkan izin administratif yang relevan sebelum menjalankan kegiatan bisnis tertentu.
Dalam proses investasi, investor harus memperhatikan bantuan pengacara, akuntan, dan profesional lokal lainnya untuk melindungi hak hukum mereka sendiri saat melakukan pekerjaan kepatuhan. Jika investor berniat untuk melakukan usaha patungan dengan perorangan atau perusahaan lokal di Bangladesh, mereka harus memberikan perhatian khusus untuk menyelidiki kelayakan kredit dari mitra mereka. Mereka tidak boleh bekerja sama dengan perorangan atau perusahaan dengan status kredit yang buruk atau latar belakang yang tidak diketahui, dan menyetujui jangka waktu kerjasama yang wajar untuk menghindari penipuan. .
(2) Pilih lokasi investasi yang sesuai
Saat ini, Bangladesh telah menetapkan 8 zona pemrosesan ekspor, dan pemerintah Bangladesh telah memberikan perlakuan yang lebih istimewa kepada investor di zona tersebut. Namun, tanah di zona pemrosesan hanya dapat disewakan, dan 90% dari produk perusahaan di zona tersebut diekspor. Oleh karena itu, perusahaan yang ingin membeli tanah dan membangun pabrik atau menjual produknya secara lokal tidak cocok untuk investasi di zona pengolahan. Ibukotanya, Dhaka, adalah pusat politik, ekonomi dan budaya negara. Ini adalah kota terbesar di negara ini dan daerah tempat tinggal orang-orang terkaya. Sangat cocok untuk perusahaan yang melayani pelanggan kelas atas, tetapi Dhaka jauh dari pelabuhan dan tidak cocok untuk perusahaan dengan jumlah besar Perusahaan yang mendistribusikan bahan baku dan produk jadi. Chittagong adalah kota terbesar kedua di Bangladesh dan satu-satunya kota pelabuhan di negara itu. Distribusi barang di sini relatif mudah, tetapi populasinya relatif kecil, dan jauh dari pusat politik, ekonomi, dan budaya nasional. Karenanya, karakteristik berbagai kawasan di Bangladesh sangat berbeda, dan perusahaan harus membuat pilihan yang masuk akal berdasarkan kebutuhan inti mereka.
(3) Perusahaan manajemen ilmiah
Pekerja lebih sering mogok di Bangladesh, tetapi manajemen yang ketat dan ilmiah dapat menghindari fenomena serupa. Pertama, saat mengirim karyawan, perusahaan harus memilih karyawan dengan kualitas pribadi yang tinggi, pengalaman manajemen tertentu, keterampilan komunikasi bahasa Inggris yang kuat, dan pemahaman tentang karakteristik budaya Bangladesh untuk menjadi manajer senior, dan menghormati serta mengelola manajer menengah perusahaan secara ilmiah. Yang kedua adalah bahwa perusahaan harus mempekerjakan beberapa karyawan lokal yang berkualitas dan terampil untuk bertindak sebagai manajer tingkat menengah dan rendah. Karena sebagian besar karyawan biasa di Bangladesh memiliki keterampilan komunikasi bahasa Inggris yang buruk, sulit bagi manajer China untuk berkomunikasi dengan mereka jika mereka tidak memahami bahasa dan tidak terbiasa dengan budaya lokal. Jika komunikasi tidak lancar, mudah menimbulkan konflik dan pemogokan. Ketiga, perusahaan harus merumuskan mekanisme insentif karyawan, menumbuhkan budaya perusahaan, dan mengizinkan karyawan untuk berpartisipasi dalam pembangunan dan pengembangan perusahaan dalam semangat kepemilikan.
(4) Memperhatikan masalah perlindungan lingkungan dan secara aktif memenuhi tanggung jawab sosial perusahaan
Dalam beberapa tahun terakhir, lingkungan di banyak bagian Bangladesh telah memburuk. Penduduk lokal memiliki opini yang bagus, dan media terus mengeksposnya. Menanggapi masalah ini, pemerintah Bangladesh secara bertahap meningkatkan penekanannya pada perlindungan lingkungan. Saat ini, departemen perlindungan lingkungan dan pemerintah daerah sedang bekerja keras untuk memperbaiki lingkungan ekologi negara dengan meningkatkan hukum dan peraturan yang relevan, mendukung pengembangan perusahaan yang ramah lingkungan, merelokasi perusahaan yang berpolusi berat, dan meningkatkan sanksi bagi perusahaan yang melakukan pembongkaran secara ilegal. Oleh karena itu, perusahaan harus sangat mementingkan proses penilaian lingkungan dan tinjauan kepatuhan lingkungan dari proyek investasi, mendapatkan dokumen persetujuan resmi yang dikeluarkan oleh departemen perlindungan lingkungan sesuai dengan hukum, dan tidak memulai konstruksi tanpa izin.
