Deset nejlepších efektivních mechanismů řízení a provozu top společností
Mechanism Mechanismus odměňování (motivace zaměstnanců)
② Propagační mechanismus (utváření budoucnosti zaměstnanců)
Mechanism Mechanismus náboru (pro zajištění rostoucího počtu talentů)
④ Mechanismus dělby práce (plus rozdělení odpovědnosti)
⑤ Mechanismus hodnocení (rozdělení odpovědnosti, práv a zájmů)
⑥ Soutěžní mechanismus (přežití nejvhodnějšího modelu)
Mechanism Mechanismus obav (pocit vlastnictví zaměstnance)
⑧ Retenční mechanismus (zamkněte vynikající talenty a vyhněte se odlivu mozků)
Mechanism Mechanismus štěstí (jak snadno pracovat)
Mechanism Mechanismus setkání (jak uspořádat správné setkání)
Pokud vaší společnosti chybí výše uvedený mechanismus fungování nebo není dokonalý, navštivte naše webové stránky, kde získáte další informace. Analytické dovednosti vám mohou pomoci přinést velké obchodní hodnoty pro společnost, zvýšit důvěru při každém rozhodování a poskytnout spolehlivý základ pro vítězství.
