ਚੋਟੀ ਦੀਆਂ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਦਸ ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ
Ens ਮੁਆਵਜ਼ਾ mechanismਾਂਚਾ (ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰੇਰਿਤ ਕਰਨਾ)
Otion ਪ੍ਰਚਾਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀ (ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਨੂੰ ਰੂਪ ਦੇਣ)
③ ਭਰਤੀ ਵਿਧੀ (ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੀ ਵੱਧਦੀ ਗਿਣਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ)
Labor ਕਿਰਤ ਵਿਧੀ ਦੀ ਵੰਡ (ਵਧੇਰੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਵੰਡ)
⑤ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿਧੀ (ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਹਿੱਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ)
Etition ਮੁਕਾਬਲਾ ਵਿਧੀ (ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਨਮੂਨੇ ਦਾ ਬਚਾਅ)
⑦ ਚਿੰਤਾ ਵਿਧੀ (ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਮਾਲਕੀਅਤ ਦੀ ਭਾਵਨਾ)
Tention ਧਾਰਣਾ ਵਿਧੀ (ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਤਿਭਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲਾਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਦਿਮਾਗੀ ਨਿਕਾਸ ਤੋਂ ਬਚੋ)
Pp ਖੁਸ਼ਹਾਲੀ ਵਿਧੀ (ਅਸਾਨੀ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਿਵੇਂ ਕਰੀਏ)
Ing ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਵਿਧੀ (ਸਹੀ ਬੈਠਕ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ)
ਜੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਉਪਰੋਕਤ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਘਾਟ ਹੈ ਜਾਂ ਸਹੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਿਰਪਾ ਕਰਕੇ ਵਧੇਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਲਈ ਸਾਡੀ ਵੈਬਸਾਈਟ ਤੇ ਜਾਓ. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਯੋਗ ਹੁਨਰ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿਚ ਵਧੀਆ ਵਪਾਰਕ ਮੁੱਲ ਲਿਆਉਣ, ਹਰ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਵਿਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਇਕ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਅਧਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਿਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ.
