သူဌေးကသူ၏ ၀ န်ထမ်းများအားသူ့နောက်လိုက်စေလိုပါကသူသည်လုံခြုံစိတ်ချမှုကိုခံစားရမည်။ ၀ န်ထမ်းများ၏လုံခြုံမှုကိုစနစ်နှင့်စံပြပုံစံမှရရှိသည်။ စာဖြင့်ရေးသားထားသောအကူအညီမပါဘဲနှုတ်ဖြင့်ကတိက ၀ တ်ပြုခြင်းသည်သုညဖြစ်သည်။
စနစ်အာမခံဖြင့်လုံခြုံစိတ်ချမှုသည် ၅၀% အထိရောက်ရှိနိုင်သည်။ စနစ်နှင့်အတိတ်ကဖြစ်ရပ်များတွင်လုံခြုံရေးအသိသည် ၁၀၀% အထိရောက်ရှိနိုင်သည်။
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် ၀ န်ထမ်းများ၏အခြေအနေကောင်းမွန်ရခြင်း၏အခြေခံအကြောင်းအရင်းမှာလစာဖြစ်ပြီးနောက်ကွယ်တွင်ကွာဟမှုဖြစ်သည်။ ဒါကြောင့် ၀ န်ထမ်းတွေကိုလှုံ့ဆော်ပေးဖို့သူဌေးအတွက်အကောင်းဆုံးနည်းလမ်းကငွေရှာနည်းကိုလေ့လာခြင်းဖြစ်တယ်။ ၀ င်ငွေ၏လျှို့ဝှက်ချက်မှာ ၀ န်ထမ်း ၂၀% ကိုအမြဲတမ်းစိတ်လှုပ်ရှားစေရန်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ၀ န်ထမ်း ၈၀% သည် ၂၀% ၀ င်လိုကြသည်။
သူဌေးသည်မဟာဗျူဟာ၏ဆုံးဖြတ်ချက်ချမှတ်သူဖြစ်ပြီး ၀ န်ထမ်းများသည်အမှုဆောင်များဖြစ်သည်။ ထိပ်ကိုအာဏာအပ်နှင်းခြင်းအားဖြင့်၊ အလယ်လူကိုတာ ၀ န်ယူခြင်းနှင့်လူတိုင်းအတွက်ပိုက်ဆံပေးခြင်းဖြင့်သာရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာနှင့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာလွတ်မြောက်မှုကိုရရှိပြီးစွမ်းဆောင်ရည်ကိုနှစ်ဆတိုးနိုင်သည်။
[အဖွဲ့လိုက်လှုံ့ဆော်မှု၏အနှစ်သာရ]
ဆုရရှိပါကအဖွဲ့၏အားထုတ်မှု၏အဓိကနေရာတွင်ရှိသည်။
သူဌေးကငွေရှာဖို့အတွက်မဟုတ်ဘဲပိုက်ဆံအတွက်ပါ။
ခေါင်းဆောင်သည်သေလွန်သောတာဝန်မဟုတ်ဘဲအပိုဆုကြေးဖြန့်ဝေခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများဖြန့်ဝေခြင်းမဟုတ်ဘဲမက်လုံးပေါ်လစီပေါ်ပေါက်လာခြင်း။ လူကောင်းတွေကကောင်းတဲ့ဆုတွေရတာမဟုတ်ဘူး၊
မနက်ဖြန်ရဲ့ငွေကိုယူပြီးယနေ့အသင်းကိုလာအောင်လုပ်ပါ၊ ထိန်းချုပ်မှုနည်းလေလေ၊
