टीम प्रेरणाको सार

यदि मालिक आफ्नो कर्मचारीहरु पछ्याउन चाहन्छ भने उसले सुरक्षाको भावना प्रदान गर्नु पर्छ। कर्मचारीको सुरक्षाको भावना प्रणाली र रोल मोडेलबाट आउँदछ, र कुनै लिखित सहायता बिना मौखिक प्रतिबद्धता शून्य हो।

प्रणाली ग्यारेन्टीको साथ, सुरक्षाको भावना %०% सम्म पुग्न सक्दछ। प्रणाली र विगतका मामिलाहरूको साथ, सुरक्षाको भावना १००% सम्म पुग्न सक्दछ।

उद्यमहरूमा कर्मचारीहरूको राम्रो राज्यको लागि आधारभूत कारण तलब हो, जसको पछाडि खाली स्थान हो। त्यसोभए हाकिमहरूलाई कामदारहरूलाई उत्प्रेरित गर्ने उत्तम तरिका भनेको पैसा कसरी कमाउने भनेर सिक्नु हो। पैसा कमाउने गोप्य कुरा भनेको २०% कर्मचारीलाई उत्साहित बनाउनु हो, ताकि 80०% कर्मचारीहरू २०% प्रविष्ट गर्न चाहन्छन्।

मालिक रणनीतिको निर्णय निर्माता हो, र कर्मचारीहरू कार्यान्वयनकर्ता हुन्। केवल शीर्षमा शक्ति समर्पण गरेर, मध्यम र सबैलाई पैसाको दायित्व द्वारा, हामी शारीरिक र मानसिक मुक्ति हासिल गर्न सक्दछौं र हाम्रो प्रदर्शनलाई दोब्बर तुल्याउन सक्छौं!

[टीम प्रेरणाको सार]

जहाँ पुरस्कार निर्देशित हुन्छन्, टीमको प्रयासको केन्द्रविन्दु त्यहाँ छ।

हाकिम पैसा बनाउनका लागि जिम्मेवार हुँदैन, तर पैसाको लागि।
नेता एक मृत वजन वजन हैन, तर बोनस को वितरण हो; प्रदर्शन संकेतकहरूको वितरण होईन, तर प्रोत्साहन नीतिहरूको जन्म। यो त्यस्तो होइन कि राम्रो व्यक्तिसँग राम्रो पुरस्कार हुन्छ, तर त्यो राम्रो पुरस्कारले राम्रो मान्छे बनाउँछ।

भोलिको पैसा लिनुहोस् आजको टीमलाई प्रेरणा दिनको लागि, आजको पैसा लिनुहोस् भोलिको सिर्जनालाई प्रेरित गर्न! कम नियन्त्रण, अधिक प्रोत्साहन।