Босс түшүнүшү керек:
Эмгек акы жакшы төлөнбөйт, кызматкерлер оңой иштешет;
Эгерде кирешени бөлүштүрүү жакшы болбосо, компания оңой эле кулап калат;
Акцияларга ээ болуу жакшы эмес, компания жакшы эмес.
Чындыгында, ийгилик жөнүндө ойлонуу керек, ал эми ийгиликсиздик бир ойдун айырмачылыгына байланыштуу!
Ийгиликке жеткен адамдардын бардыгы тез арада аракет кылып, аз өлчөмдө акция сатып алууга таланттуу адамдарды тартышат.
Акцияларды сатып алууга жумушчуларды тартуунун эки шарты бар. Биринчиден, компания акча топтоо эмес, каражаттарды топтоо жумушчуларды өзүнө тартып турат. Экинчи жагдай, акцияга катышкан кызматкерлер компаниянын артыкчылыктарын жогорулатууга жардам бере алышы керек.
[Жетекчи менен жумушчулардын ортосундагы маянанын кандай системасы жеңишке жетише алат?]
Адамдын табиятын түшүнүңүз: кызматкерлер туруктуу эмгек акыны талап кылышат, бирок анын белгиленген өлчөмүнө канааттанбайт;
Багыттама: кызматкерлерди коопсуз сезип гана койбостон, кызматкерлерге ыңгайлуу шарт түзүп берүү;
Ынталуулук: Эмгек акыларды иштеп чыгууда анын нормативдик ырааттуулугун жана андан да кызыктыра тургандыгын эске алуу керек;
Өсүш: Эмгек акынын дизайны жөнөкөй эмес, бирок утушка байланыштуу кырдаалдын негизинде кызматкерлердин айлык акынын өсүшүнө болгон муктаждыктарын кантип канааттандыруу керек.
Эмгек акынын мыкты механизми сөзсүз күтүүчү адамдарды мобилизациялайт, мыкты адамдарды бай кылат жана жалкоо адамдарды дүрбөлөңгө салат. Эгер сиз үчөөнү тең кыла албасаңыз, анда аны жакшы механизм деп айта албайсыз!
