You are now at: Home » News » svenska Swedish » Text

Försiktighetsåtgärder för att investera i Bangladesh

Enlarged font  Narrow font Release date:2021-01-02  Browse number:191
Note: Investeringsmiljön i Bangladesh är relativt avslappnad och successiva regeringar har lagt stor vikt vid att locka till sig investeringar. Landet har rikliga arbetskraftsresurser och låga priser.

(1) Utvärdera investeringsmiljön objektivt och gå igenom investeringsförfarandena i enlighet med lagen

Investeringsmiljön i Bangladesh är relativt avslappnad och successiva regeringar har lagt stor vikt vid att locka till sig investeringar. Landet har rikliga arbetskraftsresurser och låga priser. Dessutom exporteras dess produkter till Europa och USA och andra utvecklade länder kan njuta av en serie av tullfria, kvotfria eller tullmedgivanden som lockar många utländska investerare. Men samtidigt måste vi också vara medvetna om Bangladeshs dåliga infrastruktur, brist på vatten- och elresurser, låg effektivitet hos myndigheter, dålig hantering av arbetstvister och låg trovärdighet hos lokala affärsmän. Därför bör vi objektivt utvärdera Bangladeshs investeringsmiljö. Det är mycket viktigt att göra adekvat marknadsundersökning. På grundval av adekvat förundersökning och forskning bör investerare hantera investerings- och registreringsförfaranden i enlighet med gällande lagar och förordningar i Bangladesh. De som investerar i begränsade industrier ska ägna särskild uppmärksamhet åt att få relevanta administrativa tillstånd innan de utför särskild affärsverksamhet.

I investeringsprocessen bör investerare vara uppmärksamma på hjälp från lokala advokater, revisorer och andra yrkesverksamma för att skydda sina egna lagliga rättigheter medan de utför efterlevnadsarbete. Om investerare avser att genomföra joint ventures med lokala fysiska personer eller företag i Bangladesh, bör de ägna särskild uppmärksamhet åt att undersöka deras partners kreditvärdighet. De bör inte samarbeta med fysiska personer eller företag med dålig kreditstatus eller okänd bakgrund och komma överens om en rimlig samarbetsperiod för att undvika att bli lurad. .

(2) Välj en lämplig investeringsplats

För närvarande har Bangladesh inrättat åtta exportbehandlingszoner, och den Bangladeshiska regeringen har gett investerare i zonen mer förmånsbehandling. Marken i bearbetningszonen kan dock bara hyras ut och 90% av produkterna från företagen i zonen exporteras. Därför är företag som vill köpa mark och bygga fabriker eller sälja sina produkter lokalt inte lämpliga för investeringar i bearbetningszonen. Huvudstaden Dhaka är landets politiska, ekonomiska och kulturella centrum. Det är den största staden i landet och det område där de rikaste människorna bor mest. Det är lämpligt för företag som betjänar avancerade kunder, men Dhaka är långt från hamnen och inte lämpligt för dem med ett stort antal företag som distribuerar råvaror och färdiga produkter. Chittagong är den näst största staden i Bangladesh och den enda hamnstaden i landet. Fördelningen av varor här är relativt bekväm, men befolkningen är relativt liten och det är långt ifrån det nationella politiska, ekonomiska och kulturella centrumet. Därför är egenskaperna hos olika regioner i Bangladesh väldigt olika, och företag bör göra rimliga val baserat på deras kärnbehov.

(3) Vetenskapligt ledningsföretag

Arbetare strejkar oftare i Bangladesh, men strikt och vetenskaplig ledning kan undvika liknande fenomen. För det första bör företag när de skickar anställda välja anställda med höga personliga egenskaper, viss ledningserfarenhet, stark engelsk kommunikationsförmåga och förståelse för Bangladeshs kulturella egenskaper för att fungera som seniorchefer, och respektera och vetenskapligt hantera företagets mellanledare. Det andra är att företag bör anställa några lokala högkvalitativa och skickliga medarbetare för att fungera som chefer på mellan- och lågnivå. Eftersom de flesta vanliga anställda i Bangladesh har dåliga engelska kommunikationsförmågor är det svårt för kinesiska chefer att kommunicera med dem om de inte förstår språket och inte känner till den lokala kulturen. Om kommunikationen inte är smidig är det lätt att orsaka konflikter och leda till strejker. För det tredje bör företagen formulera anställdas incitamentsmekanismer, odla företagskulturen och låta anställda delta i företagets konstruktion och utveckling i en anda av ägande.

(4) Var uppmärksam på miljöskyddsfrågor och utför aktivt företagens sociala ansvar

Under de senaste åren har miljön i många delar av Bangladesh försämrats. Lokala invånare har stora åsikter, och media har fortsatt att avslöja det. Som svar på detta problem har regeringen i Bangladesh gradvis ökat sin tonvikt på miljöskydd. För närvarande arbetar miljöskyddsavdelningar och lokala myndigheter hårt för att förbättra landets ekologiska miljö genom att förbättra relevanta lagar och förordningar, stödja utvecklingen av miljövänliga företag, omplacera kraftigt förorenande företag och öka sanktionerna för företag som släpper ut olagligt. Därför bör företag fästa stor vikt vid miljöbedömningsprocessen och miljööverensstämmelsen av investeringsprojekt, erhålla officiella godkännandedokument som utfärdats av miljöskyddsavdelningen i enlighet med lagen och inte börja bygga utan tillstånd.

 
 
[ News Search ]  [ Add to Favourite ]  [ Publicity ]  [ Print ]  [ Violation Report ]  [ Close ]

 
Total: 0 [Show All]  Related Reviews

 
Featured
RecommendedNews
Ranking