You are now at: Home » News » मराठी Marathi » Text

कंपन्या भरभराट कशी करतात?

Enlarged font  Narrow font Release date:2020-04-01  Source:मराठी प्लास्टिक और रबर एंटरप्र  Author:मराठी मोल्ड मशीनरी चैंबर ऑफ कॉमर्स डायरेक्टरी  Browse number:266
Note: सर्व स्पर्धा अंतिम विश्लेषणामध्ये प्रतिभेसाठीची स्पर्धा असते.

प्रतिभा ही उन्नतीची आणि विकासाची पायाभरणी असते. कलागुण एकत्र करणे हे कॉर्पोरेट संस्कृतीच्या बांधकामाचे मुख्य भाग देखील आहे. उद्योजकांमधील स्पर्धा अत्यंत तीव्र झाली आहे. सर्व स्पर्धा अंतिम विश्लेषणामध्ये प्रतिभेसाठीची स्पर्धा असते.

कर्णमधुर कॉर्पोरेट संस्कृतीचे वातावरण तयार करताना, प्रतिभेची लागवड करण्यावर भर देताना, अंतर्गत जाहिरात यंत्रणेची स्थापना समजून घेतल्यास कंपनी मोठी आणि मजबूत होऊ शकते. केवळ वाजवी निवड आणि कर्मचार्‍यांची इष्टतम निवड आणि मजबूत केडर तयार करण्यासाठीचे प्रयत्न तेव्हाच कंपनी समृद्ध होऊ शकते.

मानवी संसाधनांच्या वाढत्या मूल्यांसह, एंटरप्राइजेस आणि कर्मचार्‍यांमधील नातेसंबंध कर्मचारी सेवेपासून ते एंटरप्राइझपर्यंत, एंटरप्राइझ आणि कर्मचार्‍यांच्या एकाचवेळी विकासाकडे, तसेच एंटरप्राइझ आणि कर्मचार्‍यातील नात्यापर्यंत देखील बदलत आहे. वैज्ञानिक, प्रमाणित आणि वाजवी पदोन्नती चॅनेल स्थापित करून, उद्यम पात्रता मूल्यांकन ऑपरेशन आणि नोकरीच्या पात्रतेचे व्यवस्थापन करण्यासाठी योग्यता मानदंडांचे आणि वर्तन मानकांचे वाजवी मूल्यांकन करतात, जेणेकरुन एंटरप्राइझमधील प्रत्येक कर्मचारी त्यांच्या करिअरच्या विकासाची दिशा पाहू शकेल, सतत स्वत: ला मागे टाकेल. यशस्वी होण्यासाठी विकासासाठी शिडी व मागोवा घ्या.

उत्कृष्ट करियरच्या पदोन्नती डिझाइनसाठी, एंटरप्राइझमध्ये एक प्रतिभा इक्लोन स्थापित करणे अद्याप आवश्यक आहे. मानव संसाधनने कर्मचार्‍यांना गोष्टी योग्य प्रकारे करण्यास, कॉर्पोरेट अनुभवाच्या प्रतिकृतींना गती देण्यासाठी, कॉर्पोरेट कर्मचार्‍यांच्या निर्णयासाठी वस्तुनिष्ठ आधार प्रदान करणे, कॉर्पोरेट कर्मचार्‍यांसाठी दुहेरी करिअर डेव्हलपमेंट चॅनेल उघडण्यासाठी आणि त्यांना टिकवून ठेवण्यासाठी मार्गदर्शन करावे. मुख्य प्रतिभा, कर्मचार्‍यांची आत्म-शिक्षणाची चेतना वाढवणे आणि आजीवन रोजगार मिळवणे. कर्मचार्‍यांना नोकरीच्या प्रकारानुसार त्यांची व्यावसायिक क्षमता सातत्याने सुधारण्यास सक्षम करा. व्यावसायिक विकासाच्या वैभवाकडे.

तथापि, सध्याच्या उद्योगात, प्रतिभेचा वर्षाव आणि प्रतिभेचा तुटवडा, नवीन आणि जुन्या कर्मचार्‍यांमधील विरोधाभास, पगाराची रचना आणि पगाराची पातळी या सर्व बाबी मानव संसाधन पदोन्नतीच्या नियोजनात अडथळे बनली आहेत. कर्मचार्‍यांना त्यांच्या कारकीर्दीत बढती देणे म्हणजे त्यांच्या स्वत: च्या फायद्याची जाहिरात करणे. संस्थेतील विशिष्ट प्रकटीकरण करिअरच्या प्रगतीची पूर्तता करताना कंपन्यांनी त्यांच्या कर्मचार्‍यांना खरोखर व्यावहारिक आणि जबाबदार धरले पाहिजे.

खरं तर, कंपनीतील प्रत्येक कर्मचार्‍यांना कंपनीचे लक्ष आणि काळजी प्राप्त करण्याची इच्छा आहे आणि कंपनी प्रत्येक कर्मचार्‍यांना करिअरच्या पदोन्नतीसाठी, संस्थेत विकास साधण्यासाठी आणि प्रत्येक कर्मचार्‍यांना पुरेशी आणि आवश्यक प्रदान करण्याची समान संधी मिळू देते. प्रशिक्षण संधी. आणि संस्थेच्या व्यावसायिक विकासाच्या वेळी, कंपनी जास्तीत जास्त मार्गदर्शन आणि मार्गदर्शन प्रदान करते. कंपनीसाठी हेच खरे मूल्य आणि चिंता आहे.

कर्मचार्‍यांच्या कारकीर्दीची व्यवस्थित पदोन्नती म्हणजे पोस्टच्या गरजा प्रतिभा विकासासह एकत्रित करणे. हे प्रभावी व्यवस्थापन आहे. म्हणूनच, वैज्ञानिक आणि प्रमाणित कर्मचारी कारकीर्द पदोन्नती डिझाइन आणि एक कर्मचारी कर्मचार्‍यांच्या पदोन्नतीची व्यवस्था ही संस्थेमधील कर्मचार्‍यांच्या सुव्यवस्थित पदोन्नतीसाठी महत्त्वपूर्ण हमी आहेत. कंपन्या वाजवी वाजवी जाहिरात यंत्रणा कशी तयार करतात याचे उत्तर हे आहे.
 
 
[ News Search ]  [ Add to Favourite ]  [ Publicity ]  [ Print ]  [ Violation Report ]  [ Close ]

 
Total: 0 [Show All]  Related Reviews

 
Featured
RecommendedNews
Ranking