Kui ülemus soovib, et tema töötajad teda järgiksid, peab ta andma talle turvatunde. Töötajate turvatunne tuleb süsteemist ja eeskujust ning suuline pühendumus ilma kirjaliku abita on null.
Süsteemi garantii korral võib turvatunne ulatuda 50% -ni. Süsteemi- ja varasemate juhtumite korral võib turvatunne ulatuda 100% -ni.
Ettevõttes töötajate hea seisundi peamiseks põhjuseks on palk, mille taga on erinevus. Seega on ülemuse jaoks parim viis töötajate motiveerimiseks õppida raha teenima. Raha teenimise saladus on see, et 20% töötajatest teeb alati elevust, nii et 80% töötajatest soovib siseneda 20% sisse.
Ülemus on strateegia otsustaja ja töötajad on täitjad. Ainult tippu jõudmise, keskmisele vastutuse ja kõigile raha pühendamisega suudame saavutada füüsilise ja vaimse vabanemise ning kahekordistada oma esinemist!
[meeskonna motivatsiooni põhiolemus]
Kuhu auhinnad suunatakse, on seal meeskonna jõupingutuste keskmes.
Ülemus ei vastuta mitte raha teenimise, vaid raha eest.
Juht ei ole tühimassi ülesanne, vaid boonuse jagamine; mitte tulemusnäitajate jaotamine, vaid ergutuspoliitikate sünd. See ei ole nii, et headel inimestel on head preemiad, kuid need head auhinnad teevad häid inimesi.
Võtke homset raha tänase meeskonna inspireerimiseks, võtke tänane raha homse loomingu inspireerimiseks! Vähem kontrolli, rohkem stiimuleid.
