You are now at: Home » News » Հայերեն Armenian » Text

Թիմային մոտիվացիայի էությունը

Enlarged font  Narrow font Release date:2020-06-22  Source:Ռետինե և պլաստիկ մեքենաների աս  Author:Պլաստմասե և ռետինե արտադրանքների ձեռնարկություններ  Browse number:251
Note: ResՆախագահի բիզնեսի մտածողությունը
Եթե շեֆը ցանկանում է, որ իր աշխատակիցները հետևեն իրեն, ապա նա պետք է նրան ապահովության զգացողություն տա: Աշխատակիցների անվտանգության զգացողությունը գալիս է համակարգի և դերի մոդելից, և բանավոր պարտավորությունը ՝ առանց որևէ գրավոր օգնության, զրո է:

Համակարգի երաշխիքով անվտանգության զգացումը կարող է հասնել 50% -ի: Համակարգային և անցած դեպքերով անվտանգության զգացումը կարող է հասնել 100% -ի:

Ձեռնարկություններում աշխատողների լավ վիճակի հիմնական պատճառը աշխատավարձն է, որի հետևում կանգնած է բացը: Այսպիսով, ղեկավարին աշխատողներին մոտիվացնելու լավագույն միջոցը սովորելն է, թե ինչպես գումար աշխատել: Գումար վաստակելու գաղտնիքն այն է, որ միշտ աշխատողների 20% -ը հուզված լինի, այնպես որ աշխատակիցների 80% -ը ցանկանում է մտնել 20%:

Շեֆը ռազմավարության որոշումներ կայացնողն է, իսկ աշխատակիցները `կատարողներ: Միայն ուժը վերին պահելով, պատասխանատվությունը միջինին և բոլորին փողը տալը, մենք կարող ենք հասնել ֆիզիկական և մտավոր ազատագրմանը և կրկնապատկել մեր կատարումը:

[թիմի մոտիվացիայի էությունը]

Այնտեղ, որտեղ պարգևատրումներն ուղղված են, թիմի ջանքերի ուշադրության կենտրոնում է դրված:

Շեֆը պատասխանատու չէ փող աշխատելու համար, այլ փողի համար:
Առաջատարը սատկած քաշի խնդիր չէ, այլ բոնուսների բաշխում; ոչ թե կատարողականի ցուցանիշների բաշխում, այլ խթանման քաղաքականության ծնունդ: Այնպես չէ, որ լավ մարդիկ ունեն լավ պարգևներ, բայց այդ լավ պարգևները լավ մարդկանց են դարձնում:

Վերցրեք վաղվա գումարները `այսօրվա թիմին ոգեշնչելու համար, վերցրեք այսօրվա փողերը` ոգեշնչելու վաղվա արարածը: Ավելի քիչ վերահսկողություն, ավելի խթան:






 
 
[ News Search ]  [ Add to Favourite ]  [ Publicity ]  [ Print ]  [ Violation Report ]  [ Close ]

 
Total: 0 [Show All]  Related Reviews

 
Featured
RecommendedNews
Ranking