די הצלחה פון אַן ענטערפּרייז אין אַ צאָרנדיק געשעפט מלחמה איז אַקשלי דער רעזולטאַט פון קאַנסאַנטרייטינג און פאָוקיסינג!
די פירמע פאָוקיסיז אויף אינדוסטריע:
אַנטוויקלען פּראַפעשאַנאַליזאַם און האַרץ קאַמפּעטיטיווניס און פאַרלייגן טעכניש באַריערז אַזוי אַז אנדערע קענען נישט נאָכמאַכן;
גראַססראָאָץ פאָקוס אויף די מאַרק:
אַנטוויקלען נייַע פּראָדוקטן און נייַע קאַסטאַמערז, טייַנען אַלט קאַסטאַמערז, אַנטוויקלען נייַ מארקפלעצער און באַשיצן אַלט מארקפלעצער און דערגרייכן קעסיידערדיק וווּקס אין פאָרשטעלונג;
מיטן שטאַפּל קאָלעקטיוו מאַנשאַפֿט:
ניצן מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג און טריינינג צו דערגרייכן די ירושה פון קולטור און סקילז; ניצן די וווּקס און פיססיאָן פון די טאַלאַנט מאַנשאַפֿט צו דערגרייכן קעסיידערדיק מאַרק יקספּאַנשאַן;
הויך-מדרגה פאָקוס באַדינונגס:
אינערלעכער דינסט מאַנשאַפֿט, דערגרייכן אָנגעשטעלטער חלומות; פונדרויסנדיק סערוויס קאַסטאַמערז, דערגרייכן ריסאָרס ינאַגריישאַן און נוצן לעבן-לאַנג ווערט;
אַלעמען פאָוקיסיז אויף די סאָרט:
קרעדיביליטי + סאָרט + געשיכטע = ווערן אַ קלאַסיש און פאַרשטיין די לאָנדזשעוואַטי פון דעם יסוד;
שעף פאָוקיסט סטראַטעגיע:
קאַנסאַנטרייט אויף דעוועלאָפּינג האַרץ אַדוואַנטידזשיז - נישט באַשלאָסן וואָס צו טאָן, אָבער צו באַשליסן נישט צו טאָן.
די דורכפאַל פון פילע קאָמפּאַניעס סטעמס פון די דורכפאַל צו פאָקוס, און די צוויי האַלב-כאַרטאַד און אפילו ינערלעך ינטריגז פירן צו גאָרנישט!
